Открытый мастер класс от Никиты Рождественского: «Инновации в организационном развитии: ДНК великой компании».

• Как развивались организации в контексте развития цивилизации.​
• Где мы сейчас: какие организации нас окружают и по каким принципам они созданы.
• Какой тип организации лучше всего подходит вашему предпринимательскому проекту.
• Какие важные вопросы нужно обсудить с командой, чтобы создать гибкую сильную эффективную операционную модель и оргструктуру команды.
• Что еще нужно учитывать, чтобы обеспечить не выживание, а процветания своего проекта.
• Как прикрутить контроли и другие структурирующие функции к проекту, чтоб он под ними не загнулся. 

Предприниматель, ментор проектов, executive-коуч, спикер, автор статей, волонтер Московского хосписа, путешественник, марафонец, джазовый барабанщик.

Предпринимательский и менторский опыт:
- С 2014 года — в среднем 200 выступлений в год: тренингов, мастер-классов и др.
- С 2015 года — менторское ведение в среднем 500 проектов в год.
- Со-основатель и методолог первого российского акселератора для реального сектора levelup-russia.ru. 60+ выпускников.
- Ментор и эксперт в стартап-сообществе: NUMA, HSE Pro, Hack4People, MinskTech, Google Launchpad, Seedstarsworld, Телеком-идея и др.
- Со-директор московского отделения Founders Institute, самого большого акселератора технологических стартапов в мире.

Корпоративное прошлое: 
- 12 лет опыта управления коммуникациями, проектами и бизнес-трансформациями в более чем 12 индустриях в 6 странах с бюджетами проектов до 100 млн. долл\год.
- 2,5 года в компании Accenture, опыт работы в командах со всеми топовыми консалтинговыми компаниями, российскими и международными.

Клиенты: МТС, Wrigley’s, PepsiCo, Правительство Москвы, Правительство Астаны, ТНК-ВР, ФСК ЕЭС, Shell, BP, Lukoil, ENRC, BMW, МТС, МГИМО, МГУ, Leroy Merlin, Unilever и др.